“清掃、清除、自主保養(yǎng)“百日習(xí)慣養(yǎng)成——“令行禁止”三之養(yǎng)成

2019-07-04

　　“清掃、清除、自主保養(yǎng)”活動的關(guān)鍵是養(yǎng)成。

　　養(yǎng)成，顧名思義，培養(yǎng)而使之形成或成長，亦或是教育。法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣”。的確，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。正確遵守事先定好的規(guī)則，并予以堅持，直至養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　利通的愿景是成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者，我們持續(xù)做好“清掃、清除、自主保養(yǎng)”工作，并將之作為一種習(xí)慣來養(yǎng)成，才是真正的做到了精益生產(chǎn)，也只有這樣，才有可能制造出完美無瑕的，看著都不敢碰的好產(chǎn)品。

　　令行禁止、持續(xù)改善，最終養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們做好“清掃、清除、自主保養(yǎng)”工作的同時，也要潛移默化的形成一種制度，并營造良好的工作風(fēng)氣，這樣，大部分員工也會按照要求付諸行動，形成良好的習(xí)慣，也會帶動少數(shù)員工和新人拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方向發(fā)展，養(yǎng)成良好的修養(yǎng)，公司的整體面貌也會隨之改觀，并藉此為基礎(chǔ)更好的發(fā)展壯大下去。

　　讓利通液壓助力全球智造，早日實現(xiàn)我們的家國情懷。

　　服從三原則

　　1、下級服從上級;

　　2、少數(shù)服從多數(shù);

　　3、個人服從集體。

　　布置工作五步法

　　1、交代清楚事項;

　　2、要求員工復(fù)述;

　　3、和員工探討此事項的目的;

　　4、做應(yīng)急預(yù)案;

　　5、要求員工提出個人見解。

2019-07-05